眾所周知，市場部作為承擔銷售前端輸出線索的部門，是企業銷售增長的發動機、助燃劑，且一般企業制定提高營銷增長的重大戰略決策時，往往也會首先考慮市場前端的挖掘客戶線索，而后再制定銷售業績，畢竟，市場部門才是企業獲取商機，增長效益的關鍵源頭。但隨著目前市場營銷環境的激變，且各行業競爭壓力的逐漸增大，客戶需求也明顯呈現為個性化趨勢，作為企業增長的前端市場部門也面臨著巨大的挑戰；我們將市場部門目前存在的難題進行了歸納整理，主要分為以下四點：針對以上市場部門面臨的難點，合力億捷基于自身多年以來的行業經驗，結合私域解決方案，幫助更多企業市場團隊在提高精準線索來源的同時，打破“營”“銷”壁壘，加強部門間的支撐及賦能，高效輔助銷售促成業績轉化，實現企業降本增效的目的。以合力億捷自身業務場景為例，基于工具使企微與crm系統的打通。首先，在引流獲客階段，通過在各推廣路徑設定渠道活碼，實現企微一個平臺可對所有客戶來源的統一標記，同時，市場部還可通過篩選判斷線索質量，保證后續銷售團隊的跟進價值。
基于其第三方平臺的數據對接，實現對線索的平臺推廣來源、關鍵詞搜索、以及網頁訪問、瀏覽等相關客戶行為信息的統一收集整理，幫助銷售在跟進前的初步客戶畫像完善，提高銷售在跟進次客戶線索的跟進效率及精準率。在客戶線索獲取以后，對于客戶的培育也是市場部需發揮其優勢的重中之重。線索進入企業私域流量池后，基于意向度不強或沉默的客戶數據，需進行精細化的運營及管理。由市場端提供內容制作能力，結合客戶完整的生命周期，對過往的銷冠話術及精力內容進行收集整理，幫助企業完成sop機制的制定；
再基于完整客戶畫像進行客戶分層，以微信消息、朋友圈、微信群等全觸點，當到達觸發時間，銷售就能自動收到消息推送的提醒，以此完成精準無騷擾的有時間節奏的觸達影響；與此同時，市場部還可結合數據雷達的信息反饋，把控內容的觸達質量，再不斷進行迭代優化；以sop為核心打造的客戶銷售閉環，幫助市場部大大提升了每一條線索的利用率，同時也幫助銷售提高了轉化率。合力億捷除明確市場部與銷售部團隊協同合作的理念以外，同樣借助自身研發的工具實現各部門線索信息的互通掌握，市場端借助銷售端反饋的客戶數據，快速進行營銷策略的調整及優化，確保企業獲客投入的價值最大化，同時依托其強大的數據追蹤能力，反饋更精準的銷售線索，雙方優勢互補，使得客戶轉化、企業增效事半功倍。
除了幫助企業市場端成為企業收入增長引擎，實現營銷自動化的落地，更是合力億捷不斷深耕客戶業務場景的初衷，未來，合力億捷將通過提供工具及服務支撐，賦能更多的企業提升各部門業務的效能，實現以客戶為中心的“營銷服”一體化體系，助力企業營銷新增長。
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